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《团体心理咨询技术》课程系统解析团体辅导理论与实务,涵盖目标设定、阶段特征及过程分析模型。着重培养领导者的专业素养,包括基本态度、多重角色与核心能力。课程深入讲授多种核心技术:通过心理剧实现角色呈现,运用脑力激荡、六六讨论等12种讨论方法激发团体动力,结合保护干预与激励干预调节团体进程。实践模块覆盖团体练习设计原则、指导技巧及组员管理策略,同时剖析团体心理辅导的功能特点、发展阶段及影响因素。通过私董会等创新形式,帮助学员掌握团体动力引导、危机处理与成效评估的完整方法论,培养系统性团体咨询能力。